- Las
organizaciones que no incorporen la transformación digital en sus planes
corporativos están llamadas a fracasar.
El mundo empresarial es cada vez más competitivo, y por ello es necesario que
las organizaciones que quieran ser líderes del mercado, deben contar no solo
con una gerencia muy bien preparada, sino con las armas idóneas para enfrentar
los desafíos.
En términos generales, y de acuerdo con Giancarlo
Ghirotti, Country Manager de Ricoh Colombia, se trata de proyectar una especie
de “torre de control”, que es justamente como se llama la nueva herramienta de
la multinacional para construir una estrategia que permita disponer de datos
estructurados para direccionar los cambios y ajustes de manera correcta, ágil y
oportuna.
Torre de Control - Gestión Corporativa
Inteligente es, en palabras del directivo, una solución de Ricoh que le ayuda a
cualquier empresa a dominar algunas “armas” clave como la cultura y la
comunicación para ser más exitosas.
“No hay duda de que la tecnología ha evolucionado
dramáticamente en los últimos veinte años, lo que nos lleva a preguntarnos cómo
este cambio impacta en la gestión corporativa de una organización, y si esta se
encuentra preparada para una transformación en el nivel gerencial”, manifestó
Ghirotti.
A su juicio, entre las “armas” que se
debe tener en las manos, se destaca una cultura unificada, donde cada
colaborador sepa hacia dónde va la compañía, y una comunicación fluida, que
integre los diferentes niveles de la organización hacia una visión unificada y
soportada en una herramienta de gestión, que traduce la estrategia en acción.
Todo lo anterior, a través de indicadores clave que permitan al líder de la
organización, entender dónde está y cómo debe direccionar el negocio para
generar ventajas competitivas.
Un plan en tal sentido integra
componentes como un “mapa estratégico”, que representa gráficamente la
estrategia como punto de partida para establecer el futuro deseado, y un “cuadro
de mando”, como herramienta de medición para lograr un resultado en términos
operativos mediante indicadores que permitan ver el negocio en su totalidad,
generando alineación de la organización y menores riesgos en la toma de
decisiones.
“Muchas empresas carecen de procesos
digitales, por lo que los flujos y datos pueden estar desestructurados. Por
ello, la Torre de Control de Ricoh ofrece una metodología única, basado en los
más altos estándares mundiales de consultoría que seguramente aportará mucho en
este proceso”, puntualizó.
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