lunes, 19 de febrero de 2018

Las grandes constructoras del país ya hacen sus compras por Licify


- A través de esta plataforma virtual se han registrado más de 150 licitaciones exitosas por cerca de $87.000 millones.

En solo seis meses de haber sido lanzada al mercado, la plataforma virtual de compras para constructoras, Licify, ya se ha convertido en la vía más rápida e idónea para que las principales empresas del sector en Colombia realicen las compras y contrataciones de servicios de sus proyectos.

Así lo dio a conocer Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings, al señalar que, en este corto periodo, la nueva empresa ha registrado más de 150 licitaciones exitosas por cerca de $87.000 millones, en tanto que seis de las diez firmas constructoras más grandes del país ya la tienen como su aliada a la hora de escoger a sus proveedores, mientras que otras 25 están probando el servicio.

Licify, una empresa creada por Cumbria Holdings y el Grupo Olloqui, nació de la necesidad de mejorar la gestión de compras por parte de las firmas de construcción, para hacerla más trasparente y rápida, objetivo que se ha logrado hasta ahora.

“Identificamos diversos problemas, entre ellos, que los proveedores sentían que no había espacio ni seguridad de que sus ofertas llegaran a manos de quienes toman las decisiones de compra en las obras; a partir de allí, descubrimos que apoyándonos en la tecnología podríamos dar solución a estos inconvenientes, y por eso nació Licify”, añadió el directivo. En el caso de las constructoras, el problema era poder acceder a nuevos proveedores y, de esta forma, darle más transparencia, trazabilidad y agilidad a su proceso de compra.

Hoy, de la mano de un equipo joven, emprendedor y con ganas de cambiar el sector de la construcción, se cuenta con importantes clientes, un desarrollo tecnológico de vanguardia en el país, y una base de constructoras y proveedores que confían en esta iniciativa.

A juicio de Wills, uno de los aspectos más interesantes consiste en que Licify tiene una oferta a la medida de los diferentes tamaños de las empresas, pues “nuestro interés no es que compren algo que no les sea útil, sino que realmente se pueda democratizar la gestión de compras para hacerla más eficiente y se dé un gana-gana tanto para proveedores como para constructores”, aseguró.


Al explicar que Licify consiste en una plataforma que une a constructores con proveedores, donde los primeros crean licitaciones o invitaciones a cotizar y los segundos son invitados automáticamente a participar, el directivo aseguró que ya se cuenta con más de 600 usuarios y para 2018 se espera multiplicar la cifra por diez, de tal manera que este se convierta en el portal líder de compras en el sector construcción en Colombia.

¿Cómo establecer una infraestructura de TI que se adapte a las dinámicas de la era digital?


Por Crispín Velez, Leader Digital Transformation de Ricoh IT Services Latin America.

En la era de la transformación digital, los enfoques de TI que funcionaron en el pasado ya no son los ideales para maximizar este entorno tan dinámico. Aprovechar el cambio digital requiere de nuevas funciones para el rol del CIO, que se encuentra en la transición del “Ejecutivo de entrega” al “Ejecutivo de negocios”, y su desempeño se transforma a partir del control de costos y procesos de ingeniería para dirigirse a la generación de ingresos y a la explotación de datos. Según la “Encuesta del Programa CIO de Gartner para 2018”, en las áreas de TI de las empresas, se está dando cada vez más enfoque a los resultados estratégicos de negocio en lugar de la entrega de proyectos TI. Estas métricas incluyen el crecimiento de los ingresos, los márgenes de negocios y la influencia en la estrategia de negocios.

Por otro lado, en un estudio donde se entrevistó a más de 1.100 líderes empresariales de todos los departamentos de las compañías participantes reveló que el 92% de los encuestados considera que la rápida disponibilidad de la información es necesaria para que su negocio alcance el éxito[1]. Para lograrlo, configurar una infraestructura de TI que encaje en los planes de negocio, crecimiento y expansión de las organizaciones resulta clave. Sin embargo, existen algunos requisitos básicos que se aplican para todas las empresas: PC’s, fuentes de alimentación, puntos inalámbricos, impresoras, escáneres, copiadoras o una multifuncional y servidores para poder alojar información en la nube.

Por otro lado, aunque muchas empresas cuentan con un software exclusivo que gestione toda o parte de su infraestructura, lo mejor es tener una arquitectura hibrida y combinar distintas herramientas de manera que las compañías se vean beneficiadas y logren generar ahorro en costos. La creación de un sistema básico requiere de presupuestos y asegurarse de que el espacio de oficinas previsto sea funcional para el equipo de trabajo y cuenten con los dispositivos que necesitan.
Por ello, externalizar algunos o todos sus sistemas TI en forma de Software como Servicio (SaaS), Plataforma como Servicio (PaaS) e Infraestructura como Servicio (IaaS) puede ser una excelente opción.

1)  Incluir Software como Servicio (SaaS): se espera que SaaS acapare el 60%         de todo el gasto de cloud pública en 2020. Actualmente muchas empresas están ya
familiarizadas con SaaS o aplicaciones basadas en la nube como Salesforce, Clarizen, Office 365 y Google Apps. Las compañías que ofrecen estas aplicaciones lo manejan todo incluyendo actualizaciones, tiempo de ejecución, datos, virtualización, servidores, almacenamiento y seguridad. El Software como Servicio suele estar relacionado con los sistemas de correo electrónico y colaboración, gestión de   relaciones con los clientes (CRM) y gestión de beneficios. Lo mejor es hacer que el          gestor de TI esté al tanto de todas las aplicaciones que la compañía está utilizando.

El único reto potencial con SaaS es el Shadow IT: los empleados pueden descargar aplicaciones sin el permiso del departamento de TI, lo que puede generar conflictos         con otros sistemas. Lo mejor es que el administrador de TI esté al tanto de todas las aplicaciones que usa su empresa. Sin embargo, existen plataformas de gestión de aplicaciones y licencias que pueden limitar dichas descargas e instalaciones o por lo menos alertar al personal. Por otro lado, para evitar quejas sobre una red   lenta, algunos expertos recomiendan gastar alrededor del 20% del costo del servidor en equipos de red.

Aunque muchas compañías usan una plataforma exclusiva ya sea Mac o Windows, lo
mejor es tener un plan de continuidad de negocio híbrido, de modo que, si un virus o un ataque deshabilitan un sistema, el equipo de TI tendrá siempre un respaldo y una alternativa para mantener el negocio operativo. Para los servidores, si se cuenta con un modelo de Windows, es aconsejable obtener una caja de almacenamiento conectada a la red basada en Linux en caso de que Windows quede fuera de servicio.

2) Plataforma como Servicio (PaaS): En PaaS, un vendedor proporciona una    plataforma en la que se puede desarrollar el software. El vendedor se encarga de todo detrás de la plataforma - el sistema operativo, el hardware y el software del   servidor, y la infraestructura de red. La mayoría de los sistemas de PaaS utilizan la       virtualización de servidores como Google App Engine y OpenShift. PaaS permite a las          compañías crear nuevos productos sin hacer una inversión CAPEX en hardware y redes adicionales hasta que esté listo para implementarlos a gran escala.

3) Infraestructura como Servicio (IaaS): La IaaS ofrece un servicio bajo demanda a través de servidores en la Nube, almacenamiento, redes y sistemas      operativos. Es una excelente opción cuando se necesita capacidad adicional y flexibilidad en el desarrollo. Si un negocio está creciendo rápidamente y no está seguro de la capacidad futura, IaaS permite escalar poco a poco, sin necesidad de adquirir más equipo hasta que obtenga un mejor manejo de sus necesidades.

         Por otro lado, es posible utilizar la nube pública a través de un proveedor como      Amazon Web Services o Microsoft Azure, o una nube privada sólo para su empresa;       así mismo utilizar un modelo "híbrido" que emplea la nube pública para algunas          funciones y la nube privada para los demás.

Las opciones de hoy brindan a las empresas una flexibilidad sin precedentes para administrar la infraestructura TI y para asegurar la continuidad y crecimiento del negocio. Una vez que se tenga un sistema básico en el lugar de trabajo, será posible trabajar con varias combinaciones de SaaS, PaaS e IaaS hasta que se encuentre el ritmo que funcione mejor para la organización. 

¿Cómo Ricoh puede ayudar a las empresas en la implementación de una infraestructura de TI ideal para maximizar los beneficios de la era digital?

Como hemos mencionado, el funcionamiento óptimo de la infraestructura de TI es clave para garantizar la competitividad de las organizaciones en esta era digital. Pero por supuesto, implica desafíos para el personal interno. El Servicio de IT Services de Ricoh proporciona un servicio integrado a través de una amplia experiencia en la gestión de Infraestructura de TI con soluciones flexibles para las exigencias de cualquier compañía, y con cobertura global que incorpore las mejores prácticas del sector. 

Los servicios de IT Services ofrecen soluciones eficaces y fiables para el ciclo de vida de TI con el objetivo de que las compañías aumenten la productividad, mejoren la agilidad empresarial, que respaldará el cambio y reducirá el costo de mantenimiento de la infraestructura. Se brinda consultoría, diseño, suministro, entrega, gestión, mantenimiento y optimización de infraestructuras, además de proporcionar el soporte apropiado allí donde se necesita. Por otro lado, los servicios cuentan con metodologías líderes en el sector, como ITIL, Prince2 y Six Sigma, que proporcionan un nivel de prestación de servicios uniforme y de alta calidad en las distintas regiones geográficas.

Basada en las mejores prácticas del sector, esta cartera de servicios de TI también ayuda a las organizaciones a desarrollar estrategias y a definir, diseñar e implementar complejos proyectos de infraestructura. Cuando la infraestructura está instalada, se ofrecen opciones de soporte flexibles y de alto nivel.

La cartera de servicios incluye:

-       Consultoría, diseño y transformación
-       Suministro de soluciones tecnológicas
-       Configuración e implementación
-       Gestión de servicios
-       Soporte y mantenimiento
-       Servicios de fin de vida




[1] KRC Research

Foros Solidarios Empresariales llegarán este año a once ciudades


- El tema central de estos encuentros académicos girará en torno a la revolución digital en el sector solidario.

Con una nómina de conferencistas nacionales e internacionales de lujo, la Fundación La Equidad Seguros llevará a cabo este año sus Foros Solidarios Empresariales en once ciudades del país, entre marzo, abril, mayo y junio próximos.

El propósito de estas jornadas académicas es ofrecer herramientas a los directivos del sector solidario para que afronten los nuevos desafíos en medio de un mercado cambiante, por medio de espacios de formación de alto nivel empresarial enmarcados en tendencias actuales para el desarrollo de nuevos líderes del sector y el fortalecimiento de las entidades.

Así lo explicó Carlos Augusto Villa Rendón, presidente de La Equidad Seguros, al señalar que la temática escogida para los Foros este año es justamente la “Revolución Digital en el sector Solidario: un desafío frente a la sostenibilidad” con el objetivo de involucrar a los directivos de las organizaciones solidarias en los procesos de transformación para que sus entidades sean cada vez más competitivas.

Estas jornadas educativas, que se vienen llevando a cabo anualmente, hacen parte de los 13 programas que maneja Fundequidad a través de sus 5 líneas de acción: Educación, Cultura, Género, Liderazgo y Medio Ambiente, con las cuales busca generar bienestar a la comunidad, creando espacios propicios para el desarrollo de nuevos líderes.  

A juicio del directivo, la temática de los Foros Solidarios Empresariales se escogió debido a la alineación de la aseguradora con el fortalecimiento del sector solidario, tanto en el ámbito de la innovación como en el cambio cultural que se debe asumir para entrar al entorno digital, el cual trae múltiples retos y grandes oportunidades.

“En esta quinta edición, y luego de contar con más de 9.000 participantes el año pasado, el programa busca brindar herramientas prácticas a todos los directivos de organizaciones solidarias en Colombia para que sus cooperativas, mutuales y fondos de empleados se posicionen en el mercado siendo más competitivos y sostenibles gracias a la transformación digital”, añadió.

Entre los conferencistas internacionales se encuentran el actual director del Ecosistema de Innovación Fintech y DigitalBankla.com, Ramón Heredia, autor del libro “La revolución Digital y el Futuro de los Servicios Financieros”; el especialista en Transformación Digital y Director de Digital Bank Transformación Digital, Mario Ernst; y el Magister en Ingeniería de Negocios y Actualmente es CEO Región Andina de Componente Serviex Bogotá, Héctor Opazo,

La cuota colombiana estará representada en Paola Fuertes, ingeniera de Sistemas que cuenta con un Magister en Arquitectura de Tecnologías de Información y directora de Proyectos de la Startup Zyos; el periodista, columnista de opinión y youtuber Daniel Samper Ospina; y el periodista, documentalista, fotógrafo y escritor Pirry, actual influenciador en redes sociales.


Villa Rendón informó que las inscripciones serán gratuitas ingresando a la página web www.laequidadseguros.coop/fundequidad, e invitó a todos los directivos del sector solidario a que participen en los Foros, los cuales irán entre 7:30 am y 2:00 pm de acuerdo con el siguiente cronograma:

Ciudad
Fecha
Neiva
14 de marzo
Barranquilla
20 de marzo
Medellín
3 de abril
Pereira
5 de abril
Cali
17 de abril
Bucaramanga
2 de mayo
Bogotá
4 de mayo
Cúcuta
1 de junio
Santa Marta
6 de junio
Cartagena
8 de junio
Villavicencio
13 de junio