- La firma Cushman & Wakefield cuenta con 1.200
gerentes de Proyecto en el mundo, y 60 expertos en Suramérica.
Realizar la
autogestión de un proyecto de construcción ha sido siempre una tarea engorrosa
para propietarios, desarrolladores o inversionistas, pues involucra gestionar
una serie de complejos procesos, empresas y egos, aspectos legales, recursos,
costos, tiempo y calidad.
Muchas empresas cuyo “core business” no es la
construcción, se han aventurado a realizar esta gestión con su propio personal,
sin la asesoría y auxilio de expertos, corriendo muchos riesgos de fallas,
pérdidas financieras y hasta de problemas legales.
Empresas especialistas en la gestión de proyectos
de construcción de oficinas, locales comerciales, proyectos logísticos, grandes
superficies, etc., han venido ganando espacio en el mercado colombiano en los
últimos años, ayudando a propietarios, desarrolladores e inversionistas a
garantizar el éxito de cada proyecto, a través de la gestión eficiente de todas
las etapas del mismo, desde la conceptualización y el diseño, hasta la
construcción y puesta en funcionamiento, dentro del plazo, tiempo y calidad
esperados.
Existen diversas modalidades de gestión de
proyectos que buscan ofrecer siempre un mayor valor agregado a los clientes,
“desde la gestión simple donde el cliente contrata diseños y construcción y donde
el Gestor de Proyecto realiza toda la coordinación y supervisión, hasta el
modelo “principal”, donde el Gestor de Proyecto es el único representante del
cliente en el proyecto, haciéndose cargo completo de todo el proceso, es decir,
diseño, licitación, construcción y puesta en operación, incluso hasta la
mudanza, si es el caso”,
señaló Rodrigo Estay, Country Manager de Cushman & Wakefield para Colombia.
“En la actualidad tenemos más de 1.200 Gerentes de
Proyecto en todo el mundo, y un equipo de Gestión de Proyectos para América del
Sur compuesto por más de 60 profesionales capacitados y dedicados”, dijo el
directivo al explicar que hasta hoy, la multinacional ha ejecutado la gerencia
de más de 4.000 proyectos en el mundo, que totalizan más de 9 millones de
metros cuadrados.
“El enfoque de nuestra
Dirección de Gestión de Proyectos en los últimos años es hacia la
sustentabilidad, ambiente dentro del cual hemos desarrollado diversos proyectos
con certificación LEED, lo que ha contribuido significativamente a haber
logrado un crecimiento del 23,6% en 2015 frente al año anterior en esta línea
de negocios, sin contar con la relevante contribución al medioambiente”, señaló
el directivo.
En Colombia, la compañía está presente desde 2005 y
cuenta actualmente con cinco proyectos en ejecución en este segmento de
negocios – Gestión de Proyectos, entre los que se incluyen oficinas y proyectos
de construcción civil para importantes clientes multinacionales. “Nuestra meta
es convertir esta área en una de
nuestras principales líneas de negocio en el país, llegando a grandes grupos
industriales y comerciales locales para proyectos inmobiliarios comerciales,
tales como oficinas,
grandes almacenes, bodegas, parques industriales, centros comerciales, etc.”
En concepto del directivo, el auge de este servicio
radica en que una empresa necesita concentrarse en lo que sabe hacer: sus clientes,
sus servicios o productos y sus valores, para así poder mantener o aumentar su
valor de mercado. En este sentido, poner la gestión de un proyecto de
construcción en manos expertas es la decisión correcta que le permitirá al
cliente contar con un servicio especializado que aportará “knowhow” y experiencia que, además de optimizar costos y tiempo,
permitirá orientar sus propios recursos al desarrollo de su “core business”.
“Por eso es importante que los clientes confíen
esta tarea a una empresa que sepa planificar, ejecutar y controlar un proyecto
para entregar el resultado esperado, dentro del tiempo, calidad y costo
establecidos. Y en ese sentido, en Cushman & Wakefield contamos con las
herramientas y los profesionales para ello”, sostuvo.
